Топ менеджер,начальник отдела ,представитель компании,

Охрана имущества объекта, контрольно-пропускной режим.
• непосредственная охрана входа в головное офисное здание предприятия;
• охрана въезда на территорию организации;
• прием и выдача ключей от служебных помещений сотрудникам
• прием и выдача пропусков, внесение в специальный журнал учета информации о входящих и выходящих посетителях;
• внесение в специальный журнал учета необходимых сведений о номерах, марках въезжающих автомобилей, времени их прибытия и убытия, а также наличия сопроводительной документации на груз (с подробным их перечислением).
• проверка документов у физических лиц, желающих пройти на территории и у водителей въезжающего автотранспорта;
• контроль за внесением и вынесением товаров, изделий, материалов, какого-либо имущества организации;
• досмотр сотрудников организации и иных лиц, входящих и выходящих с территории охраняемого объекта (строго в рамках действующего законодательства РФ);
• наблюдение и контроль за работой приборов, способствующих обеспечению безопасности предприятия, в том числе пожарной и охранной сигнализацией, селектором, видеокамерой, шлагбаумом и т.д.
• своевременное сообщение о несанкционированном доступе на территорию организации непосредственному начальнику, а также при необходимости – в полицию;
• при срабатывании систем массового оповещения (охранной и пожарной сигнализации) – установка их причин и адекватное реагирование (устранение возгораний, задержание нарушителей и т.п.), а также организация запрета на доступ к охраняемому объекту людей (в т.ч. сотрудников организации) и автомобилей;
• информирование директора организации и дежурного отделения полиции о выявленных признаках повреждения пломб на дверях помещений, взлома, краж товарно-материальных ценностей

- Разработка функциональные обязанности работников, трудовые контракта, договора о материальной ответственности (коллективный и индивидуальный)
- Разработал структурную , производственную , коммерческую ,торговую и функциональную схему предприятия .
2.Финансовая работа :.
- Произвел расчет Бизнес планов и Финансовые - Планировал и контролировал выполнение финансовых планов , финансовых потоков, контроль рентабельности и безубыточности предприятия , взаимодействовал с коммерческими банками и частными инвесторами по привлечению финансирования под эти финансовые проекты

Обязанности грузового помощника танкерного флота, безопасность мореплавания, руководство палубной командой и штурманской службой

обязанности грузового помощника.
Количество экипажа 18 человек.

обязанности грузового помощника.
Количество экипажа 15 человек.

обязанности грузового помощника.
Количество экипажа 22 человека.

Выполнение функциональных обязанностей согласно УСТАВА МРХ и ММФ.
- Административная работа судна;
-Контроль правильной эксплуатации технического состояния корпуса судна, рулевого устройства, палубных механизмов, водонепроницаемых отсеков, спасательного и швартового устройств и т.д.;
Обеспечение своевременного получения, надлежащее хранение, расходование и учет аварийно-спасательного и противопожарного имущества, имущества расходных материалов по общесудовой службе , продуктов питания, питьевой воды и т.д.;
-Обеспечение правильного использование грузовых устройств и приспособлений;
-Личное руководство погрузкой и крепление и выгрузкой тяжеловесных и длинномерных грузов, размещение и крепление палубных грузов;
- Организация судовой, штурманской службы;
- Организация выгрузки и погрузки продукции в море;
- Организация вылова морепродукции и рыбопродукции в Океане;
- Контроль Техники безопасности и пожаро - безопасности экипажа море ;
- Обучение экипажа судна живучести и безопасности в море;
- Организация и контроль работы экипажа по выпуску продукции в море;

обязанности грузового помощника.
Количество экипажа 22 человека.

обязанности грузового помощника.
Количество экипажа 22 человека.

Выполнение функциональных обязанностей согласно УСТАВА МРХ и ММФ.
- Административная работа судна;
-Контроль правильной эксплуатации технического состояния корпуса судна, рулевого устройства, палубных механизмов, водонепроницаемых отсеков, спасательного и швартового устройств и т.д.;
Обеспечение своевременного получения, надлежащее хранение, расходование и учет аварийно-спасательного и противопожарного имущества, имущества расходных материалов по общесудовой службе , продуктов питания, питьевой воды и т.д.;
-Обеспечение правильного использование грузовых устройств и приспособлений;
-Личное руководство погрузкой и крепление и выгрузкой тяжеловесных и длинномерных грузов, размещение и крепление палубных грузов;
- Организация судовой, штурманской службы;
- Организация выгрузки и погрузки продукции в море;
- Организация вылова морепродукции и рыбопродукции в Океане;
- Контроль Техники безопасности и пожаро - безопасности экипажа море ;
- Обучение экипажа судна живучести и безопасности в море;
- Организация и контроль работы экипажа по выпуску продукции в море;

- Разработка функциональные обязанности работников, трудовые контракта, договора о материальной ответственности (коллективный и индивидуальный)
- Разработка структурную, производственную , коммерческую ,торговую и функциональную схему предприятия .
2.Финансовая работа:.
- Произвел расчет Бизнес планов и Финансовые расчета ( Создания судоходной компании-танкерный флот, контейнерный флот, лесовозы, организация продуктового магазина , создание филиала банка в г. Находка (Витас Банк).Организация участка по заготовки леса и производства пиломатериалов , Организация комплекса по перевалки генерального груза ).
- Планировал и контролировал выполнение этих финансовых планов , финансовых потоков, контроль рентабельности и безубыточности предприятия , взаимодействовал с коммерческими банками и частными инвесторами по привлечению финансирования под эти финансовые проекты

Организация работы отдела с «Ноля». Количество работников-15 чел.
-Разработка стратегии дистрибьютора масел ТНК и Statoil на рынке Новосибирской области;
-Создание клиентской базы ,обновление и поддержание;
-Контроль дебиторской - кредиторской задолжности с Клиентами;
-Контроль складских запасов масел ТНК и Statoil;
-Заключения Договоров с потенциальными клиентами
-Маркетинг рынка Новосибирской области
По Конкурентам- Составления перечня конкурентов
Цели :
1). Реклама товар;
2). Выявление незаполненных ниш и их использование;
3). Выявление и использование своих конкурентных преимуществ;
4). Выявление своих слабых сторон относительно конкурентов, работа по их устранению;
5). Коррекция своей ценовой и ассортиментной политики с учетом ситуации ,сложившейся на рынке;
6). Построение презентации для клиентов с акцентом на свои личные стороны и отличие от конкурентов;
Параметры:
1). Ассортимент конкурентов;
2). Способы продвижения;
3). Каналы сбыта;
4). Доля на рынке;
5). Стратегия:
Мероприятия:
1). Сбор информации из открытых источников;
2). Пробные покупки и переговоры;
3). Исследование конкурентов на рынке;
4). Опрос клиентов и конкурентов;
5). Использование подбора персонала;
6). Опрос собственных сотрудников;
По клиентам: Выделение интересующих групп клиентов для подтверждения их; привлекательности для компании и изучение их потребностей и предпочтения.
Цели:
1). Определение целевых групп клиентов, различие групп между собой;
2). Разработка рекламно-информационных материалов привлекающих внимание целевых групп клиентов;
3). Определение источников информации к которым обращаются целевые группы клиентов;
4). Разработка, корректировка ассортимента продукции;
5). Оказание сервисных услуг, способствующих сохранению постоянных клиентов;
Параметры:
1). Интересы, потребности и мотивы;
2). Предпочитаемый ассортимент;
3). Частота покупок;
4). Места покупок;
-Предпочитаемые источники информации;
-Предпочитаемый ценовой диапазон;
Мероприятия:
1). Фокус группы:
2). Анализ клиентской базы:
3). Опрос собственных сотрудников:
4). Получение обратной связи с клиентами:

Организация работы отдела с «Ноля». Количество работников-15 чел.
-Разработка стратегии дистрибьютора масел ТНК и Statoil на рынке Новосибирской области;
-Создание клиентской базы ,обновление и поддержание;
-Контроль дебиторской - кредиторской задолжности с Клиентами;
-Контроль складских запасов масел ТНК и Statoil;
-Заключения Договоров с потенциальными клиентами
-Маркетинг рынка Новосибирской области
По Конкурентам- Составления перечня конкурентов
Цели :
1). Реклама товар;
2). Выявление незаполненных ниш и их использование;
3). Выявление и использование своих конкурентных преимуществ;
4). Выявление своих слабых сторон относительно конкурентов, работа по их устранению;
5). Коррекция своей ценовой и ассортиментной политики с учетом ситуации ,сложившейся на рынке;
6). Построение презентации для клиентов с акцентом на свои личные стороны и отличие от конкурентов;
Параметры:
1). Ассортимент конкурентов;
2). Способы продвижения;
3). Каналы сбыта;
4). Доля на рынке;
5). Стратегия:
Мероприятия:
1). Сбор информации из открытых источников;
2). Пробные покупки и переговоры;
3). Исследование конкурентов на рынке;
4). Опрос клиентов и конкурентов;
5). Использование подбора персонала;
6). Опрос собственных сотрудников;
По клиентам: Выделение интересующих групп клиентов для подтверждения их; привлекательности для компании и изучение их потребностей и предпочтения.
Цели:
1). Определение целевых групп клиентов, различие групп между собой;
2). Разработка рекламно-информационных материалов привлекающих внимание целевых групп клиентов;
3). Определение источников информации к которым обращаются целевые группы клиентов;
4). Разработка, корректировка ассортимента продукции;
5). Оказание сервисных услуг, способствующих сохранению постоянных клиентов;
Параметры:
1). Интересы, потребности и мотивы;
2). Предпочитаемый ассортимент;
3). Частота покупок;
4). Места покупок;
-Предпочитаемые источники информации;
-Предпочитаемый ценовой диапазон;
Мероприятия:
1). Фокус группы:
2). Анализ клиентской базы:
3). Опрос собственных сотрудников:
4). Получение обратной связи с клиентами:

Первый заместитель с функциями финансового директора
- Разработка функциональные обязанности работников
- Разработал структурную, производственную , коммерческую ,торговую и функциональную схему предприятия .
- Нефтепродукты:
- Организовал поставку нефтепродуктов (Бензин, ДТ, Мазут) партиями до 4000 тонн в месяц с нефтеперерабатывающих заводов ХНПЗ, КНПЗ, ОНМЗ.
- Организовал продажу нефтепродуктов на территории Приморского края в судоходные компании.
2.Финансовая работа:.
- Произвел расчет Бизнес планов и Финансовые расчета ( Создания судоходной компании-танкерный флот, контейнерный флот, лесовозы, организация продуктового магазина , Организация участка по заготовки леса и производства пиломатериалов , Организация комплекса по перевалки генерального груза ).
- Планировал и контролировал выполнение этих финансовых планов , финансовых потоков, контролировал бюджетирование организации , контроль рентабельности и безубыточности предприятия , взаимодействовал с коммерческими банками и частными инвесторами по привлечению финансирования под эти финансовые проекты

Первый заместитель с функциями финансового директора
- Разработка функциональные обязанности работников
- Разработал структурную, производственную , коммерческую ,торговую и функциональную схему предприятия .
- Нефтепродукты:
- Организовал поставку нефтепродуктов (Бензин, ДТ, Мазут) партиями до 4000 тонн в месяц с нефтеперерабатывающих заводов ХНПЗ, КНПЗ, ОНМЗ.
- Организовал продажу нефтепродуктов на территории Приморского края в судоходные компании.
2.Финансовая работа:.
- Произвел расчет Бизнес планов и Финансовые расчета ( Создания судоходной компании-танкерный флот, контейнерный флот, лесовозы, организация продуктового магазина , Организация участка по заготовки леса и производства пиломатериалов , Организация комплекса по перевалки генерального груза ).
- Планировал и контролировал выполнение этих финансовых планов , финансовых потоков, контролировал бюджетирование организации , контроль рентабельности и безубыточности предприятия , взаимодействовал с коммерческими банками и частными инвесторами по привлечению финансирования под эти финансовые проекты

Организовал подбор, повышение квалификации и трудоустройство специалистов Морского и Рыбного хозяйства в Судоходные компании (Российские и Зарубежные), для чего:
-Проводил переговоры с Российскими и Иностранными судовладельцами, круинговыми компаниями, Медицинскими заведениями, Морской Администрацией, городскими и краевыми отделениями Министерства Внутренних Дел, Федеральными службами безопасности, Эмиграционными службами для открытия Виз для получения паспортов Моряка и Заграничного паспорта.
-Организовывал доставку специалистов Морского флота и рыбного хозяйства в порты и порт пункты России и Зарубежные страны с помощью Авиа Линий и их возврат в Россию.
-Активно работал с представителями Профсоюза моряков и рыбаков
-Проводил формирование кадрового резерва его учет и продвижение специалистов, своевременное получение заработной платы, медицинское освидетельствование, повышение квалификации ,получения международных сертификатов , дипломов.
-Организовал работу 2 судов на условиях аренды по перевозки генеральных грузов для чего сотрудничал с грузовладельцами (Российскими и зарубежными) брокерскими компаниями (Российскими и зарубежными) общий месячный тоннаж около 25 000т.
-Организовал работу брокерскими, и операторскими компаниями по обеспечению снабжением (техническим и продуктовым).

-Организовал подбор, повышение квалификации и трудоустройство специалистов Морского и Рыбного хозяйства в Судоходные компании (Российские и Зарубежные), для чего:
-Проводил переговоры с Российскими и Иностранными судовладельцами, круинговыми компаниями, Медицинскими заведениями, Морской Администрацией, городскими и краевыми отделениями Министерства Внутренних Дел, Федеральными службами безопасности, Эмиграционными службами для открытия Виз для получения паспортов Моряка и Заграничного паспорта.
-Организовывал доставку специалистов Морского флота и рыбного хозяйства в порты и порт пункты России и Зарубежные страны с помощью Авиа Линий и их возврат в Россию.
-Активно работал с представителями Профсоюза моряков и рыбаков
-Проводил формирование кадрового резерва его учет и продвижение специалистов, своевременное получение заработной платы, медицинское освидетельствование, повышение квалификации ,получения международных сертификатов , дипломов.
-Организовал работу 2 судов на условиях аренды по перевозки генеральных грузов для чего сотрудничал с грузовладельцами (Российскими и зарубежными) брокерскими компаниями (Российскими и зарубежными) общий месячный тоннаж около 25 000т.
-Организовал работу брокерскими, и операторскими компаниями по обеспечению снабжением (техническим и продуктовым).

Директор
- Выполнял функции представительства нефтяной компанию «ДАЛЬНЕФТЬ» для чего организовал бункировку морских судов в портах Находка, Восточный в объеме до 5000 тонн в месяц.
- Организовал закупал рыбной продукции у рыбодобывающих предприятий Приморского края до 400 тонн в месяц
- Организовывал отгрузку продукции из районов промысла через порты Приморского края (Владивосток ,Находка)
-Организовывал погрузку, отправку и продажу продукции в реф. вагонах термосах, реф. контейнерах в Москву, Красноярск.

Директор
- Выполнял функции представительства нефтяной компанию «ДАЛЬНЕФТЬ» для чего организовал бункировку морских судов в портах Находка, Восточный в объеме до 5000 тонн в месяц.
- Организовал закупал рыбной продукции у рыбодобывающих предприятий Приморского края до 400 тонн в месяц
- Организовывал отгрузку продукции из районов промысла через порты Приморского края (Владивосток ,Находка)
-Организовывал погрузку, отправку и продажу продукции в реф. вагонах термосах, реф. контейнерах в Москву, Красноярск.

Президент судоходной компании
-Создал судоходную компанию с уставным капиталом 1 миллиард рублей между ведущими Якутскими предприятиями (15 предприятий) и предприятиями Приморского края (4 предприятия) с ежегодным оборотом около 7 миллионов долларов США.
- Разработал функциональные обязанности работников
- Создал структурную производственную, коммерческую ,торговую и функциональную схему предприятия .
- Работал с правительством Республика Якутия (Саха) и Администрацией Свободно-экономической зоны г.Находка по вопросам получения квот, лицензий на экспорт леса, пиломатериалов , рога северного оленя, нефтепродуктов . изделий из- золота и серебра .
- Организация работы по экспорту леса и пиломатериалов с районов Иркутской и Новосибирской областях, Приморского и Хабаровского краев, Республики Якутии.
- Организация работы по перевалке ген. грузов на арендуемом причале .( Металлопрокат ,пиломатериалы ,цветной и черный лом).
- Организовал капитальный ремонт и переоборудование 2 судов типа река-море т/х «Сибирский 2113 и 2118», подведение их под международные конвенции, сдача регистру СССР и России .
-Организовал ремонта океанических судов по следующим направлениям (проектная- часть, корпусная часть, механическая часть, электромеханическая часть , радиотехническая часть, автоматика ) численностью 45-50 человек. Отремонтировали и предъявили Регистру РФ 2 судна.
-Организовал подбор, повышение квалификации и трудоустройство специалистов Морского иРыбного хозяйства в Судоходные компании (Российские и Зарубежные), для чего :
-Проводил переговоры с Российскими и Иностранными судовладельцами, круинговыми компаниями, Медицинскими заведениями, Морской Администрацией, городскими и краевыми отделениями Министерства Внутренних Дел, Федеральными службами безопасности, Эмиграционными службами для открытия Виз для получения паспортов Моряка и Заграничного паспорта.
-Организовывал доставку специалистов Морского флота и рыбного хозяйства в порты и порт пункты России и Зарубежные страны с помощью Авиа Линий и их возврат в Россию.
-Активно работал с представителями Профсоюза моряков и рыбаков
-Проводил формирование кадрового резерва его учет и продвижение специалистов, своевременное получение заработной платы медицинское освидетельствование, повышение квалификации ,получения международных сертификатов , дипломов.
-Организовал работу 5 судов на условиях аренды по перевозки генеральных грузов для чего сотрудничал с грузовладельцами (Российскими и зарубежными) брокерскими компаниями (Российскими и зарубежными) по обеспечению снабжением (техническим и продуктовым) .